Le télétravail… Un risque ou pas ?

Le télétravail n’est pas un risque, c’est la façon dont il est organisé qui génère des risques.

Le Management distanciel

Maintenir des liens sociaux-professionnels, avec la mise en place de rites et de rythmes de travail définis en collectif.

• Temps de travail et pauses
• Brief de début de journée
• Réunion avec des horaires et un ordre du jour connu
• Disponibilité pour des points individuels manager / collaborateur
• Temps de travail individuel productif dédié

L’équilibre vie perso / professionnelle

Entre obligations professionnelles, et organisation de vie privée, l’équilibre «habituel» est vite mis à l’épreuve. 

•  Veiller au droit à la déconnexion
•  Faire part des contraintes d’organisation avec les managers
•  Conserver des horaires fixes de travail

Les pratiques addictives

L’addiction est une maladie d’isolement, qui se trouve renforcée dans ce mode de travail.

•  Alcool, tabac, drogues, jeux, écrans…
•  En parler entre managers et collaborateurs
•  Rester attentif aux signaux d’addictions émis par chacun

L’ergonomie du lieu de travail

Installer un vrai lieu de travail chez soi.

•  Une chaise réglable
•  Une table ou un bureau
•  Du matériel informatique adapté

Ce qu’il faut retenir

Il est donc primordial de se concerter entre salariés et dirigeants, pour manager le télétravail par la sécurité.